Je change d’equipe dans Amazon!

He bien voilà, comme d’habitude j’aurai tenu 2 ans et demi dans la même équipe.

Ça peut paraître peu pour vous (si je me rappelle bien, en France c’est mal vu) mais ici le marché et la dynamique veut que les gens bougent chaque année ! Chaque 7 mois un ingénieur à Amazon change d’équipe (ou quitte), 1 an et demi chez Google ou Microsoft…. Alors autant dire que moi et mes 2 ans et demi j’étais un vétéran, et un des seuls restants d’une ancienne génération.

 

Chez AWS, j’ai participé à la création d’expériences et services pour EC2, Service Catalog, WAM et surtout Marketplace. J’y ai appris techniquement les services distribués à haute capacité, niveau business j’y ai appris le cloud et son écosystème, et niveau management j’ai géré une équipe de 12 personnes (carrière, promo, recrutement, gérer les objectifs etc…).

 

Honnêtement, j’adore l’équipe que je viens de quitter. VP, Director, l’équipe, les collègues, le produit, tout est vraiment au top. Mais j’ai envie de changement, et je suis clairement dans ma zone de confort. Je connais tout le monde au point que ce soit la famille. Je résous des problèmes techniques sans trop réfléchir. Et niveau carrière, j’ai un historique de petit jeune qui me colle aux basques et qui me limite dans ma capacité à évoluer au niveau supérieur de ma carrière. Mais SURTOUT, le déclic fut quand j’ai écrit cette article : https://www.linkedin.com/pulse/scaling-up-software-engineering-organization-right-solution-dollon?trk=prof-post

 

Quand j’ai rejoint mon équipe, nous étions 35, aujourd’hui nous sommes 150+. Du coup, j’ai commencé à chercher un job dans une équipe qui aurait une équipe de moins de 20/25 ingénieurs pour tout un business.

 

Mon problème c’est que je suis très très content à Amazon. Je veux vraiment rester dans cette entreprise dans laquelle j’ai grandi et appris tellement de choses.

 

C’est là que j’ai pensé à woot.com. Woot.com est un site web de deals, une sorte de mini amazon.com ou de Groupon pour ceux qui connaissent.

woot-case-study

Woot.com a été acheté par Amazon pour 110 millions de $ il y a 6 ans, cette startup à l’époque gérée plus de 5 millions de clients actifs mensuel avec plus de 100 000 commandes par jour (il n’y a plus de chiffre publique depuis le rachat). Donc niveau scalability je vais etre content.

 

Woot est une toute petite, minuscule, équipe. Il y a le CEO, puis le CTO et directement 2 équipes de développement pour gérer tout ! Les apps iOS, Android, montres, les sites webs, les APIs, les bots, etc…

 

Jusqu’à aujourd’hui j’ai eu l’expérience en tant qu’ingénieur et manager au développement « full stack » mais je n’ai jamais owner un business complet. J’ai toujours owner un bout d’un business qu’on appelle un « program » (Fulfillment chez Marketplace, User Experience chez Service Catalog etc…).

 

En venant chez woot, je vais owner le business qui impact la dizaine de sites/services/apps/bots et les millions d’utilisateurs/dollars qui vont avec (l’autre équipe se charge du fulfillment/payment/gestion des commandes).

Ils ont de gros challenges au niveau business à surmonter ainsi qu’au niveau technique.

 

Alors en effet, je quitte le monde du high tech pour le monde du retail/ecommerce, qui est surement moins glamour mais j’augmente considérablement l’ownership que j’ai au niveau business et au niveau de la stack entière.

Bref voilà, je vais aller me marrer chez Woot. Trois autres choses inavouables m’ont aidé à choisir cette équipe plutôt qu’une autre. 1/ le CTO est un de mes meilleurs potes et ancien manager 2/ toutes leurs stacks est complètement en …. .NET et Xamarin !! Hahaha je sais que je ne suis pas un pro technologie mais quel bonheur de voir un vrai EDI sur les écrans des ingénieurs (et je vais enfin recoder en C#). 3/ Leurs humours … apparemment on se marre a mort chez eux, voici leur dernière vidéo (attendez-vous de me voir dans l’une de leurs vidéos :P) :

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  • ThD

    Bravo jules et bonne chance

  • olivier

    Super cool ce changement tu vas encore voir des trucs nouveaux, et revoir du C# et du Xamarin et ça c’est un vrai bonheur dans tous les cas 🙂
    Bonne chance dans ce nouveau challenge !

    • ca me force a acheter ton livre du coup xD

      • olivier

        🙂
        Je t’en aurai offert un avec plaisir mais comme c’est du POD je n’ai pas d’exemplaires d’avance.
        En tout cas ton changement de cap me semble une bonne idée, tu n’es pas encore assez vieux pour pantoufler dans un truc facile dont tu as fait le tour.
        Et ton fiston, il commence quand à faire du C# ? 🙂

  • Jerome

    quelques fautes mais bon, j’imagine que c’est ma vision trop Française… 😉
    En 2,5 tu as fait beaucoup… Concernant la partie management (sur combien de temps…?), quels sont les apports en terme d’évolution de carrière de ton équipe, le suivi, la formation, le recrutement etc etc… Mais peut être est-ce du management de projet?

    • J’ai recruté 8 personnes pour mon equipe. J’ai fais passer deux SDE I à II. J’ai géré trois revue annuelle, j’ai géré les difficultés etc…
      Bref les trucs normaux quoi 🙂